ANALISIS PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCE SCORECARD PADA UKM WIRA BAG’S PRODUCTION

Tahamano Laia; Marwan Marwan

doi:10.22303/iesm journal.1.2.2019.134-142

ANALISIS PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCE SCORECARD PADA UKM WIRA BAG’S PRODUCTION

Tahamano Laia, Marwan Marwan

Sari

Penelitian bertujuan untuk mengetahui produktivitas tenaga kerja dengan menggunakan metode balance scorecard Pada UKM Wira Bag’s Production. Perspektifpelanggan adalah peningkatan nilai bagi customer yaitu kepentingan untuk memuaskan pelanggan sehingga bisa meningkatkan jumlah pelanggan yang pada akhirnya akan meningkatkan laba perusahaan. Pengukuran perspektif pelanggan merupakan salah satu perspektif dalam balance scorecard dimana perspektif ini mengidentifikasi pelanggan dan segmen pasar. Produktivitas karyawan dapat diketahui dengan cara membandingkan keuntungan jasa dengan jumlah karyawan yang dimiliki perusahaan dalam periode waktu tertentu. Hasil perhitungan Produktivitas karyawan dari tahun 2018 – 2020 pada UKM Wira Bag’s Production. Berdasarkan penelitian yang dilakukan dapat diketahui bahwa produktivitas karyawan pada tahun 2018 berjumlah 1.5%, pada tahun 2019 berjumlah 3.4%, dan pada tahun 2020 berjumlah 2.1%. Hal tersebut menunjukkan bahwa telah terjadi naik turunnya jumlah produktivitas karyawan pada UKM Wira Bag’s Production tiap tahunnya

Kata Kunci

Analisis, Produktivitas Tenaga Kerja, Balance Scorecard

Teks Lengkap:

XML

Referensi

] Balance scorecard Wicaksono, B. (2013). ‘Manajemen strategis dalam balanced scorecard pada organisasi publik.’ Jurnal Analisa, Vol. 1 (2), hal. 54 – 61.

] Gunawan, K. 2009. Analisis Faktor Kinerja Organisasi Lembaga Perkreditan Desa di Bali (Suatu Pendekatan Perspektif Balanced Scorecard). Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan. Vol. 11(2): 172.

] Farah Margaretha. 2007. Manajemen Keuangan Bagi Industri Jasa. GramediaWidiasarana Indonesia. Jakarta.

] Bambang Riyanto (2001:336) menyebut istilah ROA dengan NetEarning Power Ratio (Rate of Return on Investment / ROI) yaitukemampuan dari modal yang diinvestasikan dalam keseluruhan aktivauntuk menghasilkan keuntungan neto. Keuntungan neto yang beliaumaksud adalah keuntungan neto sesudah pajak.

] Sipayung, F. 2009. Balanced Scorecard: Pengukuran Kinerja Perusahaan dan Sistem Manajemen Strategis. Jurnal Manajemen Bisnis. Vol. 2(1): 7 – 14.

] Nugrahayu, Erika Ributari. 2015. PenerapanMetode Balance Scorecard SebagaiTolakUkurPengukuranKinerha Perusahaan.

] Ardiansyah, R. (2019, November). Penggunaan Metode Balance Scorecard Untuk Mengukur Kinerja Pekerjaan Pada PT. Bangun Cipta Karya Pamungkas (PT. BCKP). In Prosiding Seminar Nasional Darmajaya (Vol. 1, pp. 78-87).

] Wibowo, E. W. (2018). Kajian Analisis Kinerja Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Dengan Menggunakan Metode Balance Scorecard. Jurnal Lentera Bisnis, 6(2), 25-43.

DOI: http://dx.doi.org/10.22303/iesm%20journal.1.2.2019.134-142

Refbacks

Saat ini tidak ada refbacks.

##submission.copyrightStatement##

##submission.license.cc.by4.footer##

Kantor Redaksi IESM Journal

Gedung LPPM Lt2, Kampus Universitas Potensi Utama. Jl. K.L. Yos Sudarso Km 6,5 No.3-A Telp. (061) 6640525 Ext. 214 Tanjung Mulia Medan 20241

Nama Pengguna
Kata Sandi
Ingat Saya