HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN LOYALITAS KARYAWAN DI PT. PERTAMINA (PERSERO) TBBM MEDAN GROUP LABUHAN

Ardianto Ardianto, Zuraida Zuraida

Sari


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan kepemimpinan transformasional dengan loyalitas karyawan PT. Pertamina (Persero) TBBM Medan Group Labuhan. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini yaitu pendekatan kuantitatif korelasi. Subjek penelitian adalah karyawan yang bekerja dibagian teknik. Populasi sebanyak 70 karyawan, teknik pengambilan sampel dengan cara total sampling dan sampel penelitian sebanyak 70 orang Karyawan. Skala yang digunakan adalah skala kepemimpinan transformasional yang terdiridari 52 aitem (α = 0.950) dan skala loyalitas yang terdiri dari 25 (α = 0.935) Model pengumpulan data menggunakan skala, yaitu skala kepemimpinan dan skala kinerja. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis r Product Moment. Hasil penelitian menunjukkan bahwasanya Ada hubungan positif signifikan antara kepemimpinan dengan loyalitas karyawanartinya semakin tinggi kepemimpinan transformasional maka semakin tinggi loyalitas karyawan, yang dilihat dari nilai koefisien linieritas (rxy) = 0.663 dengan p = 0.000 < 0.050. Koefisien determinan (r2)= 0.440 menunjukan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki hubungan dengan loyalitas sebsar 44%. Selanjutnya dilihat dari perhitungan mean hipotetik = 117.5 dan mean empirik 151.37 serta standart deviasi = 20.911 diketahui bahwa kepemimpinan dalam kategori positif. Sedangkan loyalitas dari perhitungan mean hipotetik = 80 dan mean empirik = 105.47 serta standart deviasi = 14.443 diketahui bahwa dalam kategori tinggi.


Kata Kunci


Kepemimpinan transformasional; loyalitas; karyawan

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Rasimin, K. 1998. Membangun Service Quality Untuk mencapai Kepuasan Konsumen di Industri Hospitaly. Jurnal Manajemen & Kewirausahaan. Vol. 3. No. 1. Maret 2001: 61-71.

Steers. R.M dan Porter. L.W. 1983. Motivasion and Work Behavior. New York: Academic Press.

Rivai, Veithzal. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusaha an Dari Teori Kepraktek. Raja Grafindo Persada. Bandung.

Burns, J. MacGregor. 1978. Leadership. New York: Harper & Row.

Wahjosumidjo. 1993. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jilid 1. Jakarta. PT. Indeks.

Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta, CV.

Azwar, S. 2012. Sikap Manusia: Teori dan Pengukurannya. Yogyakarta: Pustaka Belajar.

Bass, Bernard M. dan Bruce J. Avolio. 1993. Transformasional Leadership and Organizational Culture. FAQ Spring Suny Binghamton 1993.

Djaali dan Muljono,P. 2007. Pengukuran Dalam Bidang Pendidikan. Jakart: Grasindo.

Siswanto, Bedjo. 2003. Manajemen Tenaga Kerja, Rancangan Dalam Pendayagunaan dan Pengembangan Unsur Tenaga Kerja. Bandung: Siantar Baru.

Sujarweni, V. Wiratna. 2014. Metode Penelitian: Lengkap,Praktis, dan Mudah Dipahami. Yogyakarta: Pustaka Baru Press.

Mirawati, M. (2019). Kematangan Sosial Siswa Kelas Xii Di SMK TI Swasta Budi Agung Ditinjau Dari Keyakinan Diri Akademik Dan Jenis Kelas. Jurnal Psikologi Kognisi, 2(1), 15-29.

Mirawati, M. (2018). Meningkatkan Harga Diri Melalui Pemberian Reinforcement Untuk Mengurangi Intensitas Menyontek Pada Mata Pelajaran Matematika Di SD Negeri 064015 Medan. Jurnal Psikologi Kognisi, 1(2), 165-179.

Mirawati, M. (2019). Penggunaan Layanan Bimbingan Kelompok Dan Kekompakan Kelompok Dalam Memantapkan Perencanaan Karir Siswa SMA Budi Agung Medan. Jurnal Psikologi Kognisi, 3(1), 11-22.

Oktariani, O. (2019). Hubungan Self Efficacy Dan Dukungan Sosial Teman Sebaya Dengan Self Regulated Learning Pada Mahasiswa Universitas Potensi Utama Medan. Jurnal Psikologi Kognisi, 2(2), 98-112.

Oktariani, O. (2018). Peranan Self Efficacy Dalam Meningkatkan Prestasi Belajar Siswa. Jurnal Psikologi Kognisi, 3(1), 41-50.

Rahmalia, D., & Sary, N. (2017, November). Makna Pernikahan Pada Istri Yang Menggugat Cerai Suami. In Prosiding Seminar Nasional Darmajaya (Vol. 1, No. 1, pp. 83-100).

Rahmalia, D., & Sary, N. (2018). Dinamika Psikologis pada Wanita Menggugat Cerai Suami. Biblio Couns: Jurnal Kajian Konseling dan Pendidikan, 1(2), 59-66.

Rahmalia, D. (2017). Kepuasan Kompensasi Ekstrinsik Dan Instrinsik Terhadap Intensi Keluar. Jurnal Psikologi Kognisi, 1(1), 1-11.

Rahmalia, D. (2019). Makna Hidup Pada Wanita Dewasa Madya Yang Belum Menikah. Jurnal Psikologi Kognisi, 3(1), 23-32.

Nasution, F. Z. (2019). Gambaran Konflik Emosi Remaja Dengan Orang Tua Menggunakan Metode SACK’S Sentence Completion Test. Jurnal Psikologi Kognisi, 2(2), 122-135.

Zahara, F. (2019). Hubungan Antara Kepercayaan Diri Dengan Interaksi Sosial Pada Mahasiswa Universitas Potensi Utama Medan. Jurnal Psikologi Kognisi, 2(2), 77-87.

Zahara, F. (2019). Hubungan Antara Kecemasan Dengan Tekanan Darah Pada Penderita Hipertensi Di Rsu Pku Muhammadiyah Yogyakarta. Jurnal Psikologi Kognisi, 2(1), 42-53.

Zahara, F. (2018). Pengendalian Emosi Ditinjau Dari Pola Asuh Orangtua Pada Siswa Usia Remaja Di SMA Utama Medan. Jurnal Psikologi Kognisi, 1(2), 94-109.

Zahara, F. (2012). Hubungan Dukungan Sosial Orangtua dan Motivasi Belajar dengan Kemandirian Belajar Siswa di SMA Negeri 7 Medan.

Zuraida, Z. (2019). Hubungan Kecerdasan Emosional Dan Dukungan Sosial Dengan Kebermaknaan Hidup Ramaja Di Panti Asuhan Al Jam’iyatul Washliyah. Jurnal Psikologi Kognisi, 3(1), 01-10.

Zuraida, Z. (2019). Konsep Diri Pada Remaja Dari Keluarga Yang Bercerai. Jurnal Psikologi Kognisi, 2(2), 88-97.

Zuraida, Z. (2019). Hubungan Prokrastinasi Akademik Dengan Prestasi Belajar Pada Mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas Potensi Utama. Jurnal Psikologi Kognisi, 2(1), 30-41.

Zuraida, Z. (2018). Konsep Diri Penderita Skizofrenia Setelah Rehabilitasi. Jurnal Psikologi Kognisi, 1(2), 110-124.


Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


##submission.copyrightStatement##

##submission.license.cc.by4.footer##

Fakultas Psikologi. Universitas Potensi Utama. Jl. K.L. Yos Sudarso Km 6,5 No.3-A Telp. (061) 6640525 Ext. 214 Tanjung Mulia Medan 20241

 

Lisensi Creative Commons
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-NonKomersial 4.0 Internasional.