PENGARUH PENILAIAN PRESTASI KERJA DAN PENINGKATAN KARIR TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN DI BPR SYARIAH AL-WASHLIYAH MEDAN

Raja Sakti Putra Harahap

Sari


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penilaian prestasi kerja karyawan di BPR Syariah Al-Washliyah Medan, untuk mengetahui bagaimana peningkatan karir karyawan, dan untuk mengetahui bagaimana pengaruh penilaian prestasi kerja dan peningkatan karir terhadap motivasi kerja karyawan di BPR Syariah Al-Washliyah Medan. Hipotesis penelitian adalah : Ada pengaruh yang signifikan Penilaian Prestasi Kerja dan Peningkatan Karir terhadap motivasi kerja karyawan BPR Syariah Al-Washliyah Medan”. Populasi penelitian semua karyawan BPR Syariah Al-Washliyah Medan yang berjumlah 24 orang. Seluruh populasi dijadikan sampel penelitian. Data diambil melalui angket, studi kepustakaan dan dokumentasi. Data yang diperoleh dianalisis dengan menggunakan analisis deskriptif dan analisis statistik. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data diperoleh bahwa penilaian prestasi kerja di BPR Syariah Al-Washliyah Medan dikategorikan baik. Peningkatan karir di BPR Syariah Al-Washliyah Medan dikategorikan sangat baik, dan motivasi kerja karyawan di BPR Syariah Al-Washliyah Medan dikategorikan sangat baik. Diperoleh persamaan rgeresi Y = 6,132 + 0,350X1 + 0,589X2. Hal ini memberi gambaran bahwa ada pengaruh yang signifikan antara penilaian prestasi kerja dan peningkatan karir terhadap motivasi kerja di BPR Syariah Al-Washliyah Medan baik secara parsial maupun secara bersama-sama. Maka hipotesis penelitian diterima kebenarannya. Dengan demikian apabila penilaian prestasi kerja ditingkatkan maka akan diikuti peningkatan motivasi kerja karyawan. Besar pengaruh penilaian prestasi kerja dan peningkatan karir terhadap motivasi kerja sebesar 64,8%. Selebihnya yakni 35,2 % lagi yang mempengaruhi motivasi kerja karyawan dipengaruhi oleh faktor lain seperti program pendidikan dan latihan, kompetensi karyawan dan lain sebagainya yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Kata Kunci


Prestasi kerja; peningkatan karir; bpr syariah

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Adi Sukadana, Teknik pengumpulan data. Jakarta; FIS Unair 1982 Hal 106

Alwi, Syafaruddin, 2001, Manajemen Sumber Daya Manusia, BPFE Yogyakarta

Arfan Ikhsan dan Imam Ghozali, Metodologi Penelitian: Untuk Akuntansi dan Manajemen, (Medan: Maju, 2006), h. 83.

Arikunto, Suharsimi,2002, Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, Rineka Cipta, Jakarta.

Daliman, A; 2003. Perluasan Pendidikan Non Formal sebagai Kebijaksanaan Dalam Pembinaan Tenaga Kerja, Cakrawala, Jakarta.

Handoko, T. Hani, 2003. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, Cetakan Pertama, Liberti, Jakarta.

Komaruddin, 2002, Ensiklopedia Manajemen, Jakarta : Ghalia Indonesia

Mangkunegara, A. 2000, Evaluasi Kinerja SDM, Bandung : Refika Aditama.

Martono Nanang, Metode Penelitian Kuantitatif. Jakarta : Rajawali. 2014 hal 49

Sudjana, Metode statistika, (Bandung, Raesito, 2003) h.352

Sugiyono. 2006. Metode Penelitian Bisnis. Yogyakarta: FE-UGM.hal 72




DOI: http://dx.doi.org/10.22303/al-qasd.1.2.2017.202-216

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


##submission.copyrightStatement##

##submission.license.cc.by4.footer##

Kantor Redaksi Jurnal Al-Qasd: Islamic Economic Alternative. Gedung LPPM Lt2, Kampus Universitas Potensi Utama. Jl. K.L. Yos Sudarso Km 6,5 No.3-A Telp. (061) 6640525 Ext. 214 Tanjung Mulia Medan 20241